早上從住宿地出發，沿途美景不可勝數，當參訪大巴車停下的時候，映入眼簾的便是京瓷集團總部大樓，和等候我們的日本京瓷集團事業部長，再簡短的參觀注意事項及參訪流程的介紹后，我們隨著接待工作人員的引領來到了京瓷集團資料館。

    參觀京瓷資料館，是學員們親密走進京瓷背后故事的開始，從京瓷資料館中《敬天愛人》短片中，學員們不但了解稻盛和夫，是如何力挽狂瀾，更欽佩于他做企業、干實業的初心與理念，追求全體員工物質與精神兩方面幸福的同時，為人類和社會的進步與發展做出貢獻。

    觀看《敬天愛人》短片，漫走與稻盛和夫的創業之路

 

    隨行的事業部長為我們介紹京瓷歷史大事件，踱步稻盛和夫資料館，感受著一個對品質幾近苛刻的人，無時無刻不在厲行著對目標苦苦的思索和對夢想感恩地堅持。“一開始，也許這只是稻盛和夫先生實現自我價值的追求，慢慢的，一個個猶如左膀右臂的京瓷人出現，把這份價值又添上了社會責任的羽翼。”接待我們的事業部長如是說。

 

    稻盛和夫獲得的學位證書及曾穿著的學位服

 

    稻盛和夫頭像紀念銀質照片

 

    稻盛和夫先生的榮譽半生

 

    參觀完京瓷資料館和觀看完宣傳片后，京瓷事業部長就京瓷精神的企業文化理念，為我們做了詳細的闡述，之后我們來到了京瓷資料館的五層，在這里京瓷為我們安排了《企業文化是京瓷的靈魂》的京瓷課程學習。

    在課程學習中，我們更細致的了解到，稻盛和夫始終向員工們強調，語言是有靈魂的，語言體現了一個人的“心”和“靈魂”，在每一次關于企業的經營會議中，京瓷都會細心傾聽每一個員工的發言，并花費大量的時間用于培養他們的正確思維方式與心態，因為這具有靈魂的語言，未來能給予團隊和公司，甚至產業的影響是無可限量的。

 

    事業部長為我們講述了“到底什么是阿米巴，它的運作模式如何？”稻盛和夫經營十二條成為最好的說明：

    第1條：明確事業的目的意義

    第2條：設立具體的目標

    第3條：胸中懷有強烈的愿望

    第4條：付出不亞于任何人的努力

    第5條：銷售最大化、經費最小化

    第6條：定價即經營

    第7條：經營取決于堅強的意志

    第8條：燃燒的斗魂

    第9條：臨事有勇

    第10條：不斷從事創造性的工作

    第11條：以關懷之心、誠實處事

    第12條：保持樂觀向上的態度

 

    整個課程中學員做了詳細的“京瓷筆記”，事業部長向我們詮釋道：京瓷提倡的文化，稻盛和夫先生的經營十二條，包括令人稱頌的阿米巴經營哲學，本質都是為了實現公司全體員工的價值，同時，為了公司的發展，每個人都應該竭盡全力。經營者更應該不負眾望，拼命工作，信任工作伙伴，不貪圖私利私欲，一心要把公司發展壯大成讓員工們以在本公司工作為榮的卓越企業。

    在京瓷的課程意猶未盡之后，更精彩的《阿米巴經營之道》精益管理課程，在長達3小時的課程與交流座談中，讓我們得知每個“阿米巴”都像一個小企業，都有經營者，都有銷售額、成本和利潤。“阿米巴經營”不僅考核到每個“阿米巴”的領導人，而且考核到每個“阿米巴”人員每小時產生的附加價值。這樣就可以真正落實“全員經營”的方針，就是發揮企業每一位員工的積極性和潛在的創造力，把企業經營得有聲有色，這就是京瓷的集聚眾力，將會發揮最大價值的真諦。

    崛部長作為本次京瓷集團《阿米巴經營之道》課程的講師，針對學員們對京瓷長贏模式的困惑，闡述了阿米巴與其他一般組織的利潤管理差異，即讓一般非還算部門：生產服務部門及商品部轉換角色，直接參與成本及收益規劃，成為核算部門，與“每一筆商業數值”掛鉤，這不但能讓員工獲得后方轉前線的參與感，更讓企業員工具備了“企業興盛”的使命感。

    而如何兼顧到員工的感受與實現企業盈利，是企業經營過程中，最具價值的話題，也是本次課程交流的重點，學員就“阿米巴”提出企業導入過程中的疑惑，及自身企業所面臨的問題，向崛部長請教，課程交流會現場，仿佛，讓我們離稻盛和夫越來越近。

    此次日本京瓷考察收獲頗豐，感受太多，翔正國際研修班學員每次走進京瓷，都被稻盛和夫先生重塑日航的決心所震撼，為稻盛和夫阿米巴經營哲學而感動，兼顧到員工的感受與實現企業盈利，是稻盛和夫先不忘初心的堅韌，和張弛有道的商道，這些才是我們此行所學的研修之行的意義所在，更是企業經營之道的前瞻遠矚。